終端是所有快消企業(yè)的生命線，只有把終端維護(hù)好了，才能有好的銷售業(yè)績(jī)。紅圈營(yíng)銷幫助我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)終端的精細(xì)化管理，以及對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理，對(duì)快消企業(yè)來說，紅圈營(yíng)銷是非常適用的工具。
燕京啤酒，中國(guó)啤酒釀造專家，始終以清爽口味為堅(jiān)持，真誠(chéng)制造中國(guó)人的啤酒。先后通過了ISO9001、ISO14001、HACCP、綠色食品認(rèn)證及食品質(zhì)量安全QS認(rèn)證，2006年年成為國(guó)家環(huán)境友好型企業(yè)。燕京啤酒榮獲1992年第31屆布魯塞爾國(guó)際食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)、首屆全國(guó)輕工業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。燕京啤酒被指定為中國(guó)國(guó)際航空等七家公司的配餐用酒。2005年燕京啤酒成為北京奧運(yùn)會(huì)贊助商，2011年成為中國(guó)探月工程官方合作伙伴，2012年成為中國(guó)兵乓球隊(duì)官方合作伙伴，2014年成為中國(guó)足協(xié)杯冠名贊助商。
使用紅圈營(yíng)銷以后，我們切實(shí)感受到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的變化，執(zhí)行力更強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)更強(qiáng)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)人員在終端的表現(xiàn)都比以前好得多。我們可以很負(fù)責(zé)任地說，紅圈營(yíng)銷確實(shí)是一款很好的管理工具。
——新疆燕京啤酒有限公司副總經(jīng)理張海峰
管理挑戰(zhàn)終端管理粗放，信息無法全面、準(zhǔn)確掌握；
公司無法準(zhǔn)確掌握經(jīng)業(yè)務(wù)人員對(duì)銷售終端的維護(hù)情況；
傳統(tǒng)的考勤方式，虛假報(bào)崗的情況無法杜絕。
解決方案建立完整的終端檔案，系統(tǒng)化的進(jìn)行分層分級(jí)管理；
日程計(jì)劃、客戶拜訪等功能模塊；
考勤功能。
效果終端信息清晰完整，公司能夠掌握不同區(qū)域的市場(chǎng)覆蓋等情況，對(duì)不同等級(jí)的客戶進(jìn)行分級(jí)管理；
更好的維護(hù)銷售終端，提升客情關(guān)系；
考勤時(shí)間和地點(diǎn)精準(zhǔn)記錄，并能自動(dòng)生成考勤報(bào)表。
使用情況詳述：
1、銷售終端的精細(xì)化管理
在使用紅圈營(yíng)銷以前，公司對(duì)客戶信息的管理工作相對(duì)有些粗放，
紅圈營(yíng)銷讓我們能直觀地看到不同區(qū)域客戶數(shù)量有多少、具體分布在什么位置，這樣業(yè)務(wù)員在拜訪客戶時(shí)就不會(huì)有遺漏。新疆地方大，有些客戶比較偏遠(yuǎn)，有些客戶銷量相對(duì)較小，業(yè)務(wù)員去的少或者干脆不去，慢慢的客情關(guān)系就疏遠(yuǎn)了，現(xiàn)在公司掌握了所有客戶的信息，業(yè)務(wù)員再做拜訪計(jì)劃時(shí)，偏僻的客戶或者銷售相對(duì)小的客戶就不會(huì)被忽略了。
2、考勤管理更高效
公司要求業(yè)務(wù)員每天都要簽到，有時(shí)在辦事處、有時(shí)在經(jīng)銷商處，但是渾水摸魚、虛假報(bào)崗的現(xiàn)象避免不了，現(xiàn)在使用紅圈營(yíng)銷的考勤功能，每天簽到、簽退的時(shí)間和地點(diǎn)系統(tǒng)都能記錄，業(yè)務(wù)員沒法再作假了，紅圈營(yíng)銷還能自動(dòng)生成考勤報(bào)表，業(yè)務(wù)員每個(gè)月的考勤都有據(jù)可循了。
3、維護(hù)良好的客情關(guān)系
之前公司規(guī)定每個(gè)業(yè)務(wù)員每天要拜訪二十多家客戶，一個(gè)禮拜必須把所有客戶都拜訪一遍，市場(chǎng)管理部的人員會(huì)抽查，給終端打電話或者去現(xiàn)場(chǎng)核查，但是抽查覆蓋的范圍畢竟有限，業(yè)務(wù)員真實(shí)的拜訪情況公司掌握不到，有沒有按照公司的要求拜訪客戶公司也了解不到，比如說公司對(duì)產(chǎn)品的陳列標(biāo)準(zhǔn)有統(tǒng)一規(guī)定，但業(yè)務(wù)員到底把產(chǎn)品擺成什么樣子，公司實(shí)際上是了解不到的。現(xiàn)在用了紅圈營(yíng)銷，公司不僅能了解每個(gè)業(yè)務(wù)員每天的拜訪量是多少、都拜訪了哪些客戶，在客戶處做了什么也能一清二楚，這樣一來不僅客情關(guān)系維護(hù)得好，產(chǎn)品在一線市場(chǎng)的真實(shí)情況公司也能清楚地知道。
終端是所有快消企業(yè)的生命線，只有把終端維護(hù)好了，才能有好的銷售業(yè)績(jī)。紅圈營(yíng)銷幫助我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)終端的精細(xì)化管理，以及對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理，對(duì)快消企業(yè)來說，紅圈營(yíng)銷是非常適用的工具。
冠生園旗下每種產(chǎn)品的陳列面、陳列價(jià)格、臨期貨和新鮮貨的數(shù)量等都可以通過手機(jī)提交。在提交數(shù)據(jù)的同時(shí)，通過拍照上傳所在門店的門頭以及產(chǎn)品陳列的照片，保證了數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性。
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